顾问经验与经历

胡幼琴女士曾在贝克曼仪器、庄臣、美国华友银行台湾分行等公司分别担任过人力资源工作负责人、台湾区人力资源总监、市场部金融客户管理等职务。

胡女士于1987年进入贝克曼仪器公司，负责人力资源工作，7年后在中国市场建立贝克曼中国团队，设立了组织运行的规章制度、留才计划、薪酬和绩效管理系统，培育中国地区领导管理人才。因其在大中华区的人力资源发展的出色表现，1997年胡女士成为公司第一位代表亚太区人力资源获得“全球最佳员工奖”的员工。 

之后，胡女士加入了庄臣公司，自2002年起先后数次参与全球并购尽职调查 (due diligence)，并完成两项并购，建立新文化与系统整合；也多次配合美国总部领导组织转型计划，展现出优秀的变革领导能力，使得组织变革能平稳过渡。同时，她也领导跨部门主管和人力资源团队成功推动各项人力资源和业务措施执行落地，提升员工敬业度，获得最佳雇主肯定。在担任内部教练角色期间，她辅导的多位经理人获得晋升并担任全球及中国当地部门领导。

胡女士曾在企业内主导或参与多个组织变革项目，例如关闭工厂、建立SAP、Workday系统、推动精益生产、并购地方企业、优化组织层级、推行绩效改革强制分布等。丰富的业务和人力资源管理经验，配合她超过10年的教学实践，使她成为了名副其实的“理解业务的人才专家”。成为顾问后，她帮助客户实施了大量组织转型下的人才发展及培训项目，对变革下的人才驱动有着自己深刻的洞见；她所讲授的心理学类课程，深受学员喜爱，帮助学员反思内心，觉察和改变限制的模式，进而提升情商，帮助经理人提升领导力。 

顾问风格  

胡女士温和而坚定，润物细无声。多年的HR高管经历使得她既能理解业务又能理解人，丰富的经历和优秀的洞见使得她常常带给学员很好的启发。她的授课不仅是传授知识技能，更是透过不同的引导方式使学员能自我探索学习、觉察问题，学员评价她“不只是老师，更像好友，可以随时得到帮助”。