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当前位置:首页 > 课程体系 > 课程详细

引领创新:思维与工具

开拓思维,掌握工具,有创意地解决实际工作问题

课 时:2

Level: 主管

价 格:5280

公开课优惠信息:

如果您企业内的经理人在创新时出现下列问题您会怎么帮助他们:
• 每次创新没有突破性进展,跟原来的方法没什么区别
• 提到创新毫无头绪,不知道用什么方法可以创新

通过哪些方法才能让经理人迅速掌握以下创新技能:
• 敢于突围经验限制,勇于尝试新的方法
• 当权威成为创新的阻力时,敢于挑战权威,坚持自己的观点
• 在思考问题时,能用不同的角度去看待事情
• 经理人能创造创新的氛围,让下属愿意去尝试新的事物

创新性的思维将给企业带来绩效的突破,促进企业成长。创新性思维来源于放松的状态,知道个人的思维障碍,并能消除。在这样的状态下,配合创意工具与技巧,就能发挥出创造力。本课程一开始就让学员深刻了解创新的意义,增加学员用创新的思维去思考问题的意愿度。通过知道各种思维方式,能多角度去思考问题。再学习产生创意的工具和创造性的思维方式,并能灵活运用于工作中。

课程效益

• 心态: 愿意突破常规思维,开拓思路,培养创造性思维
• 技能: 掌握批判式思维、打破思维范式、产生创意的工具、创造性问题解决的流程
• 应用: 能产生具备创意和创新的解决方案,建立内部创新文化,提高效率及业绩

课程纲要

创新的意义

• 思考创新的必要性
• 理解创新与创造力的关联
• 知道员工创造力与组织创新的关系

创造性思维与创造力
• 知道如何消除妨碍创造性思维的障碍
• 运用全脑思维
• 知道聚合性思维与发散性思维的区别
• 能以批判式思维打破思维范式
• 知道不同的思考风格,知道自己擅长用的思维风格

产生创意的工具
• 仿生学法
• 强制关联法
• 属性列举法
• 质问法
• 分解组合法
• 两字关联词法
• 头脑风暴

创造性的问题解决
• 了解传统的问题解决与创造性问题解决的差异
• 合理应用创造性的问题解决:运用发散和聚合思维,力求寻找到真正关键的问题
• 掌握创造性问题解决的流程

成为创新型的员工与管理者
• 知道创新者的角色,成为创新型管理者
• 了解创新在管理层中的作用

课程特点

• 讲解各种思维方式,让学员运用各种思维方式,从更多 的角度看待问题
• 同时配合产生创新的工具和创新性解决问题的步骤,能 系统地运用在实际工作中

客制化提示

案例客制:用学员工作中的情境来练习,上完课后知道具体情境如何运用创新

开创视野,为自己在遇到问题时提供了许多新的思路和想法。”


通过互动、展开小组讨论来解决问题,开发了自己新思维。”


对自己感兴趣的问题进行讨论研究,收获良多。”

 

 

时间 地点 课时 价格 在线报名
12月03日-12月04日 广州 2 天
价格:5280
立即报名
12月03日-12月04日 上海 2 天
价格:5280
立即报名
04月11日-04月12日 上海 2 天
价格:5280
立即报名
05月09日-05月10日 北京 2 天
价格:5280
立即报名
06月03日-06月04日 上海 2 天
价格:5280
立即报名
06月10日-06月11日 广州 2 天
价格:5280
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08月15日-08月16日 北京 2 天
价格:5280
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09月02日-09月03日 上海 2 天
价格:5280
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09月19日-09月20日 北京 2 天
价格:5280
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10月28日-10月29日 上海 2 天
价格:5280
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11月04日-11月05日 北京 2 天
价格:5280
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11月14日-11月15日 广州 2 天
价格:5280
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12月09日-12月10日 上海 2 天
价格:5280
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