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如何“终止”顾问式销售经营

作者：Greg Bennett

Greg Bennett是1988年以来最顶尖的销售培训师、顾问、战略家和教练。他是《Consultative Closing》一书的作者，该书提供了建立销售-客户关系以及如何在最艰难的情境下赢得销售的简单步骤。

以信誉建设成功

作者：Peter Firestein

在企业信誉建设的怀疑主义时代，Peter Firestein出版了《危机的特征》一书。他对如何创建架构、如何改善内外部公司的战略关系提出了建议。Peter是开放认知学习、使用前瞻性方法来确定投资者情绪的创始人。同时，他还出版《企业信誉月刊》以及撰写企业名誉博客。

领导危机的七堂课

作者：Bill George

Bill George是哈佛商学院管理实践教授、亨利-B-阿瑟伦理学研究员，他教授领导力和领导力发展。他的著作包括最新的领导力畅销书《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》等。

O.C. Tanner公司高级副总裁。他的书《胡萝卜原则》、《隐形员工》、《24K经理人》等已经被翻译成20多种语言，在全球范围内已售出超过50万本。
作为一位激励专家，Elton曾接受过《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《高成长公司》杂志和《纽约时代杂志》的专访。同时，他还曾做客CNN、彭博电视台、ABC’s Money Matters、MSNBC和NPR美国国家公共广播。他的最新力作包括《橙色革命》等。

如何激起团队的热情、创造力和生产力

作者：Michael Lee Stallard

Michael Lee Stallard是E Pluribus Partners创办人之一以及首席执行官。E Pluribus Partners是一家咨询公司，主要帮助经理人在管理、员工以及客户之间建立起强大的联系。

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如何“终止”顾问式销售经营

以信誉建设成功

领导危机的七堂课

胡萝卜式激励

如何激起团队的热情、创造力和生产力