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2012年4月  
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现今的工作中,我们时常需要解决各类复杂的冲突,如:日程安排、资源分配、工作优先顺序、任务角色等,甚至可能遭遇难以使用领导力与权力的挑战情境。这时我们该如何向前推进任务,在达成结果之余又增进相互间的关系?个人影响力就是其中的奥秘。

无论是人与人之间的交往,还是一个团队、一个企业内部的管理,都离不开影响力的指引。如果没有影响力在其中发挥作用,人与人的交往可能将变成相互利用,团队和企业内部也将失去核心。影响力究竟是什么?它是我们每个人都拥有的,可以在任何情境中起作用,帮助我们取得某种结果的个人力量。本期就让我们共同探讨这一话题:发挥你的正向影响。

01 Podcast 推荐
   

关键行为引发积极影响—— Joseph Grenny

大多数人往往都安于现状、拒绝改变,因为改变总是困难重重。当改变不可避免时,我们开始研究它的应对策略,此时不妨向世界上一些最有影响力的人学习,学习他们所运用的工具和技巧,找到问题的突破口。

其实,不管你是一家公司的CEO,还是早已为人父母,或者你只是个想要有所作为的人,相信你都希望自己能对身边的人产生更大的影响。作为纽约时报多本畅销书的作者,Joseph Grenny对影响者的关键行为进行了深入研究,总结并分享了行为学家以及来自各行业的商界领袖如何高效影响社会各界的故事。

www.amachina.com/knowledge/podcast_detail.aspx?id=86

 

02 好文欣赏
   

克服影响力的五大障碍—— From AMA M-World

人与人的交往,常常是影响力之间的较量。对于一个成功的影响者而言,最大的挑战莫过于在影响过程中遇到五大障碍:消极或模糊的关系、信誉不佳、沟通不当、对立的信仰以及利益冲突。前两项障碍涉及他人对你的看法,而后三项则使他人很难听取你的想法。

你的目标是尽可能地清除上述障碍,给他人一个机会客观地评价你的想法。当然,如果你做好充分的准备,其中每个障碍都有可能转变为你的助力。本文就将带来这五大影响障碍的解决之钥,帮助你塑造卓越的个人影响力,成功地影响团队,甚至影响世界。

www.amachina.com/knowledge/article_detail.aspx?id=89

03 推荐书籍
   

《魅力的力量》
作者:【美】博恩•崔西 罗恩•阿登 著,邱晓亮 译

在工作和生活中,你成功的概率至少有85%取决于你与他人沟通的能力。“社交商”(social intelligence),指的是你与他人交往、对话、谈判和说服他人的能力,是你所能拥有的回报率最高、最受重视的能力,而这种能力是可以培养的。

本书提供了魅力的基本常识,并呈上当今世界影响力最大的人所使用的沟通技巧,只要你按照书里提供的技巧加以练习,就能大幅提高与人交往的效率和乐趣,成为一个真正亲切、讨人喜欢的魅力达人,这比其他任何品质都更能帮助你轻易地争取到机会。

www.amachina.com/knowledge/book_detail.aspx?id=87

04 电影推荐
   

死亡诗社 Dead Poets Society

威尔顿预备学院以其沉稳凝重的教学风格和升学率而闻名。新学期文学老师基廷的到来如同一阵春风,他带领学生们在校史楼内聆听死亡的声音,反思生的意义;鼓励学生站在课桌上,用崭新的视角俯瞰周围的世界;提倡自由发散式的哲学思维引起了大家的强烈共鸣……

究竟是什么影响着我们,是传统规则所制定的标准,是权威所要求的服从,还是他人所流行的趋势?"传统、荣誉、纪律、卓越"的四大标准让学生们迷失了自我,父母的强势影响得到了无言的反抗,我们需要的正是积极的影响力、正确的动机来引导我们,帮助我们勇敢地把握生命的方向。

www.amachina.com/knowledge/movie_detail.aspx?id=88

 
正向影响:发挥你的个人力量
推荐理由
  以扎实的研究为基础,历经检验有效:以美国国家训练实验室(NTL)、耶鲁大学和麻省理工大学等多家
  机构的扎实研究为基础,历经30余年,在40多个国家,用20种语言进行讲授,并多年被不少500强企业作为经
  理人晋升必修课。可见该课有效性。
  一般沟通/人际技能课的进阶课:是一切沟通技巧在各具体情境中针对、灵活的组合应用。课程运用行为主
    义训练方法确保学员行为改变和发展。学员将学会诊断所遇到的每个需要发挥影响的情境,然后运用最有效
  的影响力风格,在维持重要工作关系的同时,还能完成个人工作目标。
  AMA中国独家中文授课:于2009年引进该门课程,是国内唯一一家以中文教授课程的培训机构,解决如何
  将影响力在行为面体现,填补了国内培训市场空白。
   
课程效益
  发挥正面积极的力量和影响,实现目标,同时维护或建立工作关系
  灵活地应用各种影响风格,知道自己想表达什么以及表达方式,中立地看待各种影响风格
  能不依赖职位权力影响他人
  在日常工作中扩大发挥个人影响力
   
课程内容
  课前作业
  - 完成个人影响风格问卷(ISQ),觉察常用与非常用的
  - 影响力风格
  理解核心概念
  - 概念一:力量与影响
  - 概念二:正向与负向的力量与影响
  - 概念三:影响圈
  自我评估
  - 小组练习:共识决策(将学员练习时的表现全程录
  - 像,学员间互相给予反馈)
  - 推拉练习:感知不同的力量
  - 认识影响力模型(影响能量、影响风格、影响行为)
  - 回放练习录像:运用影响力模型观察并识别小组练习
  - 中他人与自己的影响行为
  - 分析个人影响风格问卷(ISQ)
 了解每一种影响风格
  - 影响风格技巧说明、示范与练习(说服、主张、搭
  - 桥、吸引、脱离)
  - 影响风格练习:说服技巧
  - 影响风格练习:主张技巧
  - 影响风格练习:搭桥技巧
  - 影响风格练习:吸引技巧
  - 影响风格练习:脱离技巧
  情境演练,强化各种风格的综合运用
  - 综合练习各种影响风格(录像)
  - 回放综合练习时的录像,学员觉察自己综合运用影响
  - 行为和影响风格的情况,并互相给予反馈
  实际应用
  - 案例讨论
  - 学习“影响计划5步法”
  - “影响计划5步法”的应用,练习如何处理个人实际工
  - 作中的影响问题
  持续自我发展
  - 制定个人行动计划
了解更多课程信息:
官方网站:www.amachina.com      官方微博:weibo.com/ama1923
联系方式:上海-021-64737973  北京- 010-65269878  广州-020-38107980