AMA推荐理由：
我们经常会看到，无论是针对个人、团队或是整个部门、公司，绩效考评往往会造成失调。大多数传统的考评体系实际上都是在鼓励人们为了个人的利益而进行不健康的竞争。这就给团体造成了内部矛盾，并且使得人们不再信任绩效考评。
本书为读者提供了一种突破性的方法。它不但能够减少考评的失调，同时还可以鼓励考评与商业决策的适当结合，使整个公司的综合性达到最优程度，从而帮助公司员工共同协作来驱动整个公司收益的增长。
内容概要：
绩效改善思潮领导人迪恩•R.斯彼德在本书中告诉了人们：为什么绩效考评与数据计算和分析的关系不大，而与决定考评使用的重要社会因素的关系紧密。他的“考评社会化”进程关注于考评的学习和改善，以及以下这些重要的问题：考评是如何反映商业模式的？考评是如何来驱动策略成功的？我们应该考评什么，又不该考评什么？正确的考评人是否进行了正确的考评讨论？
目录：
致谢
导言
对成功秘密琢磨不透的探寻
改变范例
令人惊奇的绩效考评真相
本书目的
转变性考评调查表
第一章：为什么考评如此重要
考评的普遍性
团体考评的挑战
考评的力量
绩效考评促进有效的管理
绩效考评的作用
第二章：考评何时变坏
考评失调的问题
评论：
“本书指导了人们该如何来接受现实，并指出了对话的重要性。同时它也再度确认了我的想法：成功的团体都有一种特别的语言，这是一种数字语言，一旦你创造出这种语言，你就会按照这种语言来发展。最后你将取得的是自豪、自尊。团队合作以及信任。”
——SRC控股公司总裁，“开卷管理”之父，《商业游戏》作者 杰克•斯塔克
“这是我所读过的绩效测评方面最好的书之一了。迪恩•R.斯彼德在描述绩效考评的潜力方面做得相当出色。他的论点恰到好处，他的例子极具说服力，他的描写予人灵感。”
——克兰菲尔德大学管理学院商业绩效中心教授兼主席，《绩效棱镜》作者 安迪•尼利
“迪恩•R.斯彼德通过如何用正确考评来转变团体，向人们真实展示出了绩效考评的秘密。”
——美联银行首席学习官 迪恩•威廉姆斯
“迪恩•R.斯彼德将考评方法看作是—种社会进程，这是很大一个突破。它将使人们不再害怕，把考评和策略结合起来，为绩效考评的成功使用创造有利环境。本书将帮助个人以及团体完全远离‘游戏体系’。”
——《数据仓库技术指南》作者 罗•阿戈斯塔
“迪恩•R.斯彼德将绩效考评对话由简单的衡量转化成了选择正确的数据，并且使这些数据得到了有效的利用。任何想要提高团体绩效考评理解力、透明度以及效力的领导都应该读读这本书。”
——Proofpoint系统 CEO，国际绩效促进协会前主席 吉姆•希尔