被广为认同来自优秀团队的神话告诉我们：在优秀团队中，成员间绝不吝惜相互赞美；他们专注于任务本身，也不会搁置其他无关但重要的工作；他们彼此尊重，更重视每位成员的优势所在……事实果真如此？如此照做便能使团队安然无虞？本文揭开了优秀团队的七个神话，带领我们目睹真实的团队。

作为一名经理，你有50%的工作需要沟通。无论你是指导下属，与上级沟通部门业务，或者是与你的伙伴商议如何才能更好地合作。有效的沟通方式可以使一切都变得不同。我们需要学习如何做好全方面的沟通，无论在何时、为何事、与何人进行沟通时都应具备影响力。

精英运动员与杰出领导人之间有何共同点？答案便是：能够识别和预测未来的挑战，并且愿意接受变化。当然，还有无所畏惧的精神。
如今，精英运动员们正不断挑战新的难度，每一场比赛、每一次竞技，他们都坚持展示自己的能力，努力到达那些一度被认为无法触及的高度。在商业世界里，效仿这些世界级的运动员应该是每一位领导者的目标。

我们常看到名人、政治家、商界领袖在电视上或各类公众场合发表演讲，表现自如，这时我们不禁想问：他们的出色表现，究竟是通过后天训练而成，还是他们与生俱来便有着这样的演讲才能？其实大多数出色的演讲者都是通过不断练习而取得成功的，他们或者接受媒体的正式培训，或者已经完成了数以千次的发言，从中归纳总结出适用于自己的演讲方法。
作为一名媒体教练，Richard Zeoli为大家提供了七项高效的公众演讲原则，如果您遵循了这七项原则，那么您的演讲定会成功引起听众的兴趣，令听众意犹未尽。

如今，越来越多的80、90后步入职场，这一批新生代员工的管理成了企业倍感困扰的问题。而在美国，不少企业也面临同样的困扰。美国人将1980年至1995年出生的人称为“Y一代”，即为80、90后。 目前Y一代已有7040万人，占美国人口的26%和劳动力35%以上。
与前辈“X一代”和“婴儿潮一代”相比，Y一代有着自己鲜明的特点：只想做有意义、有用处的事情。他们对工作的要求和期望也有所不同，那么怎样才能和Y一代建立良好的沟通？怎样才能管理好80、90后的员工呢？