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经营企业
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| 经营意识 -- |
理解商业和财务运作；表现出强烈的主人翁心态；推动成本控制和利润改善；有全局观；始终关注市场，以战略的眼光分析本地市场。
缺乏此项能力的经理：
·缺乏经营的整体感觉；
·只关注自己的部门；
·对市场和竞争缺乏洞察力。
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| 战略目光 -- |
掌握竞争对手和行业的最新动向；掌握第一手的顾客信息以改善产品和服务；预见和发动变革；集中专注地培育企业的核心竞争力；平衡短期和长期目标。
缺乏此项能力的经理：
·对企业、企业的产品和企业所处的环境缺乏理解；
·缺乏清晰的目标和优先级；
·决策片面，不能充分考虑未来的变化；
·对个人在决策过程中的角色缺乏认识。
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| 思维与创新 -- |
运用系统思维解决复杂问题；有解决问题的清晰逻辑和工具；发挥创造力寻找棘手问题的解决方案；挑战习以为常的方式，不断寻求创新；在团队中提倡质疑和争论，促发合力。
缺乏此项能力的经理：
·面对大量信息不能快速抓到关键；
·难以处理复杂、模糊或特殊的问题；
·回避冒险，过度依靠已经证实安全的方式；
·缺乏创新的想法；
·不能有效地带领团队解决问题，做出决策，或者开展创造性的活动。
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